TARNOBRZESKA AGENCJA ROZWOJU REGIONALNEGO S.A.

ul. M. Dąbrowskiej 15, 39-400 Tarnobrzeg

tel./fax. +48 15 822 61 87, +48 15 823 19 52

 

---

Załącznik Do Uchwały Rady Gminy Gorzyce

Nr XV/86/07 z dnia 14 listopada 2007 r.

 

 

Misja Gminy:
"Gmina Gorzyce - to miejsce, gdzie można rozwijać inicjatywę, bezpiecznie żyć i wychowywać dzieci oraz atrakcyjnie spędzać czas wolny."

STRATEGIA ROZWOJU

GMINY GORZYCE

Gorzyce, 2007r.

 

 

 

 

Lp.	Gmina	Powie-rzchnia	Ludność	Liczba sołectw	Gęstość zaludnienia
1.	Gmina Gorzyce	69,0 km2	13 778	8	198,5 os/km2

 

Rok	Liczba ludności ogółem	Wiek przedprodukcyjny	%	Wiek produkcyjny	%	Wiek poprodukcyjny	%
2005	14 100	3 500	24,9	9 200	65,2	1 400	9,9
2010	14 100	3 100	22,0	9 500	67,4	1 500	10,6
2015	14 100	3 000	21,2	9 300	66,0	1 800	12,8
2020	14 100	3 000	21,3	8 900	631,	2 200	15,6

 

Miasto - Gmina	Rodzaj oczyszczalni i ilość	Ścieki oczyszczane ogółem [dam3/d]	Projektowana przepustowość średniodobowa (m3/d)	Projektowane obciążenie oczyszczalni RLM	Ludność obsługiwana przez oczyszczalnie [osoba]
Gorzyce	Biologiczna z PUB	465,6	2700	15392	7730

 

Gmina	Ścieki odprowadzane ogółem [dam3/rok]	Ilość ścieków oczyszczonych [dam3/rok]	Ścieki nieoczyszczone [dam3/rok]	Ludność obsługiwana przez oczyszczalnię (osoba)
Gorzyce	465,6	465,6	-	5806

 

5. Rolnictwo i leśnictwo.

 

Gmina Gorzyce znajduje się w zasięgu cyrkulacji południowej i zachodniej mas powietrza. W okresach chłodnych przeważa cyrkulacja południowo-zachodnia, a w okresach ciepłych zachodnia i północno-zachodnia. Średnie roczne temperatury powietrza wynoszą 6-8 ºC. Roczny opad deszczu 575 –725 mm. Długość okresu wegetacyjnego wynosi 210 – 220 dni. Warunki klimatyczno-rolnicze są jednymi z lepszych na terenie kraju.

Korzystne warunki do produkcji rolniczej wynikające z naturalnych walorów przestrzeni produkcyjnej pogarsza w znacznym stopniu niekorzystna struktura obszarowa gospodarstw rolnych.

Rolnictwo Gminy Gorzyce obok funkcji ekonomicznej i społecznej spełnia funkcję przestrzenną. Różnorodne warunki do produkcji rolnej wynikają z naturalnych walorów rolniczej przestrzeni produkcyjnej.

W północnej i zachodniej części gminy na bazie dobrych gleb występują sprzyjające warunki do rozwoju gospodarki rolnej. Na terenach tych uprawia się najbardziej wymagające ze wszystkich zbóż: pszenicę jarą i jęczmień jary. W porównaniu z latami poprzednimi wprowadzane są dobre, wysokoplenne odmiany pszenicy i jęczmienia.

Z roślin przemysłowych na terenie wsi: Wrzawy, Zalesie Gorzyckie uprawiany jest burak cukrowy. W miejscowości Wrzawy uprawia się dużo fasoli tycznej „Piękny Jaś”, związane to jest z tradycją tego terenu.

W strukturze obszarowej gospodarstwa o powierzchni od 1 – 2 ha stanowią ponad 26%, a działki rolne do 1 ha (statystycznie określane jako gospodarstwa rolne) stanowią ponad 14%. Gospodarstwa te spełniają rolę samozaopatrzenia rolników.

Położenie gminy w widłach rzeki Wisły i Sanu przyczyniło się do powstania różnego rodzaju gleb. Gleby te posiadają dobrą zawartość próchnicy i są zasobne w łatwo dostępne dla roślin składniki pokarmowe: fosfor, azot i wapń. Pod względem przydatności rolniczej gleby te zaliczane są do kompleksu pszenno - buraczanego. Na glebach tych udają się rośliny o dużych wymaganiach glebowych: buraki cukrowe, pszenica, rośliny motylkowe, rzepak, mak, warzywa. Najsłabsze gleby występują na terenie wsi Furmany i Sokolniki. Są to gleby bielicowe wytworzone z piasków gliniastych i glin – mało zasobne w próchnicę, zazwyczaj suche lub zbyt przesuszone oraz przepuszczalne dla wody i z tego powodu ich przydatność rolnicza jest mała. Są one najczęściej kwaśne, lecz ze względu na małe właściwości chłonne wapnowania należy stosować ostrożnie. Uprawia się na nich rośliny mniej wymagające: żyto, ziemniaki, owies, łubin.

Jakość gruntów ornych oraz użytków zielonych przedstawia się następująco:

Tabela nr 5. Jakość gruntów ornych na terenie Gminy Gorzyce

 

Grunty orne			Użytki zielone
klasa II	182 ha –	7,0%	klasa II	32 ha –	1,6%
klasa III	1065 ha –	41,0%	klasa III	300 ha –	15,0%
klasa IV	753 ha –	29,0%	klasa IV	801 ha –	40,0%
klasa V	441 ha –	17,0%	klasa V	480 ha –	24,0%
klasa VI	156 ha –	6,0%	klasa VI	388 ha –	19,4%

Źródło. Dane Urzędu Gminy Gorzyce

 

Największy udział w gruntach ornych mają gleby klasy III a i III b, które stanowią 41,0% ogólnej powierzchni gruntów ornych, zaś w użytkach zielonych przeważa klasa IV i stanowi 40,0% ogólnej ich powierzchni.

O możliwościach produkcyjnych rolnictwa decyduje ilość ziemi użytkowanej rolniczo.
W ogólnej powierzchni gminy użytki rolne zajmują 4774 ha, co stanowi 69% ogólnej powierzchni.

Tabela nr 6. W ogólnej powierzchni użytków rolnych:

 

grunty orne	stanowią 56,0%
sady	stanowią 2,1%
łąki	stanowią 32,3%
pastwiska	stanowią 9,6%

Źródło: Dane Urzędu Gminy Gorzyce

 

Podstawowym kierunkiem w produkcji roślinnej jest uprawa roślin zbożowych i roślin okopowych. Pod zasiewy tych roślin oraz mieszanek zbożowych przeznaczonych jest średnio 59,3% gruntów. W gminie uprawia się najbardziej wymagające ze wszystkich zbóż: pszenicę jarą, pszenicę ozimą, jęczmień jary. W porównaniu do lat poprzednich mniej uprawia się owsa i żyta. Przesunięcie nastąpiło na korzyść roślin zbożowych wysokoplennych i z dużymi wymaganiami glebowymi. W gospodarstwach mających gleby lekkie obok owsa i żyta szczególnie przydatne jest pszenżyto i zajmuje ono 4,8% w strukturze zasiewów zbóż.

Dużą powierzchnię w strukturze zasiewów zajmuje uprawa ziemniaków, roślin pastewnych: okopowych oraz strączkowych pastewnych, motylkowych drobnonasiennych. W znacznym stopniu zmniejsza się uprawa roślin przemysłowych tj.: buraków cukrowych, rzepaku, tytoniu. Sytuacja ta związana jest z brakiem zapewnienia zbytu tych płodów rolnych oraz ich opłacalnością. W ogólnej powierzchni zasiewów około 5% zajmują strączkowe jadalne: groch, fasola, bób. Duże tradycje w uprawie posiada fasola tyczna, uprawiana szczególnie we wsi Wrzawy. Wśród warzyw, które zajmują powierzchnię ponad 50 ha uprawia się dużo na tym terenie: cebuli, czosnku, selerów. Sady na terenie gminy zajmują powierzchnię 100 ha.

 

Wykres nr 4. Udział poszczególnych grup upraw w ha

Źródło: Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Gminy Gorzyce.

Podstawowym kierunkiem w produkcji zwierzęcej jest hodowla bydła oraz chów trzody chlewnej. Jednak z każdym rokiem zmniejsza się zarówno pogłowie bydła, jak i trzody chlewnej. Taki stan uwarunkowany jest sytuacją ekonomiczną tj. opłacalnością produkcji. Na terenie gminy właściciele gospodarstw indywidualnych w większości pracują oprócz pracy w gospodarstwie w pobliskich zakładach pracy.

Wykres nr 5. Grupy obszarowe w ogólnej liczbie gospodarstw na terenie Gminy Gorzyce

 

Źródło: Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Gminy Gorzyce.

6. Przedsiębiorczość w Gminie .

 

 

Na terenie Gminy Gorzyce działają około 792 podmioty gospodarcze, najwięcej w dziedzinie:

• handlu,

• w zakresie remontowo – budowlanym,

• usług transportowych.

Zlokalizowane są również 2 piekarnie, 2 młyny i masarnia. Funkcjonują dwie spółdzielnie: Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska oraz Spółdzielnia Mieszkaniowa.

 

7. Turystyka.

 

 

Pomimo istniejących walorów naturalnych i kulturowych oraz bezpośredniego sąsiedztwa Sandomierza – miasta o historycznym znaczeniu, turystyka nie odgrywała istotnej roli w rozwoju Gminy Gorzyce. Istnieje niewykorzystany potencjał i warunki do rozwoju agroturystyki.

Dodatkowo za niezadowalający uznać należy poziom zabezpieczenia obiektów dziedzictwa kulturowego na wypadek zagrożeń (np.: pożary, włamania, itp.). Niektóre z nich wymagają także restauracji i rewitalizacji. Wszystkie wskazane obiekty dziedzictwa kulturowego oraz inne atrakcje turystyczne np.: prywatne zbiory jednego z twórców ludowych w Trześni wymagają upowszechniania i szerokiej promocji.

8. Lokalny rynek pracy.

 

Bezrobociem w Gminie Gorzyce dotkniętych jest 853 osób. W tej liczbie przeważają osoby długotrwale bezrobotne, które poszukują pracy ponad 12 miesięcy. Ponadto wśród bezrobotnych znacznie więcej jest kobiet niż mężczyzn.

Tabela nr 7. Liczba pracujących ogółem w latach 1995-2002

 

Rok	Liczba pracujących ogółem
1995	3504
1996	3623
1997	3585
1998	3526
1999	3458
2000	3437
2001	3216
2002	2753

Źródło: Dane Urzędu Statystycznego w Rzeszowie

Tabela nr 8. Pracujący w gminie w 2005r. – stan 31.XII

 

 

Wyszczególnienie	Ogółem		Rolnictwo, łowiectwo i leśnictwo; rybactwo	Przemysł i budownictwo	Usługi
	Ogółem	W tym kobiety			Rynkowe	Nierynkowe
Gorzyce	2748	703	7	1902	461	378

 

Tabela nr 9. Bezrobocie zarejestrowane wg gmin 2002-2006

 

rok	2002	2003	2004	2005	2006
Gorzyce	1119	1122	999	977	853

Źródło: Powiatowy Urząd Pracy w Tarnobrzegu

 

 

9. Infrastruktura techniczna.

 

Gmina Gorzyce obsługiwana jest generalnie komunikacją drogową. Elementami składowymi systemu są:

- droga krajowa Nr 859 Sandomierz – Stalowa Wola,

- droga wojewódzka Nr 854 Gorzyce – Annopol,

-  drogi powiatowe:

-  Nr 42 701 Sadowie – Goczałkowice – Wrzawy,

-  Nr 42 702 Trześń – Grębów,

-  Nr 42 703 Trześń – Furmany,

-  Nr 42 704 Furmany – Żupawa – Stale,

-  Nr 42 705 Tarnobrzeg – Sobów – Furmany – st. kolejowa Grębów,

-  Nr 42 745 Kawęczyn – Pasternik – Skowierzyn,

-  Nr 42 751 Zaleszany – Zabrnie,

-  Nr 42 772 Sokolniki – Orliska,

oraz sieć dróg sklasyfikowanych jako gminne. Sieć dróg gminnych – z nielicznymi wyjątkami – jest dostatecznie rozwinięta. Niezadowalający jest natomiast w znacznie szerszym zakresie stan nawierzchni omawianych dróg.

Na obszarze gminy zorganizowaną gospodarkę ściekową prowadzi jedynie zakład poprzednio WSK, a obecnie Federal Mogul Gorzyce S.A., który zrealizował oczyszczalnię ścieków sanitarnych, chemicznych i deszczowych. Są to obiekty znajdujące się na terenie zakładu.

Istniejąca zabudowa mieszkaniowo – usługowa, stanowiąca aktualnie strefę działania Spółdzielni Mieszkaniowej, została w całości włączona w infrastrukturę osiedlową, w tym system kanalizacji sanitarnej i deszczowej połączonej z systemem zakładowym. Istniejący układ sieci kanalizacyjnej do granic zakładu stanowi aktualnie własność Gminy Gorzyce. Rozlicza się ona z ilości odprowadzanych ścieków z zakładu proporcjonalnie do opomiarowanej ilości pobranej wody.

Zagospodarowaniem ścieków sanitarnych zajmuje się Zakład Gospodarki Komunalnej z siedzibą w Gorzycach, który jest zakładem budżetowym Urzędu Gminy. Ścieki dostarczane są do Miejskiego Zakładu Komunalnego w Stalowej Woli (ok. 150 – 200 m³ miesięcznie i do Zakładu Oczyszczania w Sandomierzu (ok. 750 – 800 m³ miesięcznie).

W latach 2000-2001 cały obszar Gminy Gorzyce został pokryty siecią wodociągową.

 

Wodociągi i kanalizacja wg gmin powiatu tarnobrzeskiego (GUS-2005)

Tabela nr 10.

 

Gmina	Długość sieci [km]		Przyłącza do budynku (szt.)
	wodociągowa	kanalizacyjna	wodociągowa	kanalizacyjna
Gorzyce	118,6	28,2	2612	231

 

Zagospodarowaniem odpadów komunalnych na obszarze gminy zajmuje się Zakład Gospodarki Komunalnej. Posiada on specjalistyczny sprzęt: samochody, śmieciarkę, samochód do przewozu pojemników kontenerowych oraz odpowiednią dla potrzeb ilość zbiorników różnego typu. Prowadzi on obsługę odbioru śmieci na terenie całej gminy. Główni kontrahenci to: Spółdzielnia Mieszkaniowa Gorzyce, szkoły, domy kultury, przedszkola, obiekty komunalne (cmentarz, plac targowy) oraz indywidualni odbiorcy.

Zakład zawarł umowę z Miejskim Zakładem Komunalnym w Stalowej Woli na zagospodarowanie dostarczonych śmieci na wysypisko w Jamnicy. Ilość śmieci dostarczanych do Jamnicy aktualnie kształtuje się w poziomie 1000 – 1100 m³ miesięcznie, choć były miesiące, gdy dostarczano na wysypisko 1500 m³.

Podjęto działania mające na celu zabezpieczenie perspektywicznych potrzeb w zakresie zagospodarowania odpadów komunalnych. W dniu 16 stycznia 1998 r. zawarto Porozumienie komunalne między miastem Stalowa Wola oraz gminami: Bojanów, Gorzyce, Radomyśl, Zaleszany. Na mocy tego „porozumienia” realizowana jest wspólna inwestycja „składowanie odpadów komunalnych oraz wspólna eksploatacja i rekultywacja”.

Ilości odpadów komunalnych, zdeponowanych na składowiskach odpadów wytworzonych w poszczególnych gminach przedstawia się następująco:

 

Tabela nr 11.

 

Gmina	Liczba ludności (stan na 31.XII.2005)	Ilości wytworzonych odpadów komunalnych w Mg
		2004 r.	2005 r.
			Ogółem	na 1 mieszk.
Gorzyce	13 778	2360,5	2344,8	170,1 kg

 

 

Tabela nr 12. Grunty wymagające rekultywacji na terenie powiatu tarnobrzeskiego.

 

Gmina	Miejscowość	Powierzchnia (ha)	Rodzaj degradacji	Podmiot odpowiedzialny za rekultywację
Gorzyce	Trześń, Zalesie Gorzyckie, Wrzawy, Gorzyce	5,02	Eksploatacja surowców ilastych	Właściciel cegielni

 

Dotychczasowy poziom uzbrojenia terenu pozwala wyodrębnić obszary, które po uzupełnieniu braków w infrastrukturze mogą stać się strefami podwyższonej aktywności gospodarczej. Są to przede wszystkim wolne tereny inwestycyjne położone wzdłuż drogi krajowej nr 77 oraz zlokalizowane w bezpośrednim otoczeniu największego w gminie zakładu Federal Mogul S.A. Taki charakter mogą również uzyskać tereny posiadające warunki do rozwoju agroturystyki w Sokolnikach, we Wrzawach, a także w innych mniejszych miejscowościach w gminie.

 

10. Bezpieczeństwo publiczne.

 

 

Na terenie Gminy Gorzyce funkcjonuje Posterunek Policji w Gorzycach, jako jednostka podległa Komendzie Miejskiej Policji w Tarnobrzegu.

W zakresie bezpieczeństwa pożarowego na terenie gminy działa siedem jednostek Ochotniczej Straży Pożarnej w miejscowościach: Gorzyce, Furmany, Orliska Sokolnickie, Motycze Poduchowne, Trześń, Sokolniki i Wrzawy.

Sytuację w zakresie bezpieczeństwa pożarowego prezentuje poniższa tabela.

Tabela nr 13. Dane dotyczące likwidowanych zdarzeń z zakresu ochrony ppoż.

 

GMINA	Pożary w latach:					Miejscowe zagrożenia w latach:					Razem zdarzenia w latach:
	2002	2003	2004	2005	2006	2002	2003	2004	2005	2006	2002	2003	2004	2005	2006
Gorzyce	57	45	49	104	20	37	30	23	20	21	94	75	72	124	41

 

Ze względu na usytuowanie gminy w widłach dużych rzek - Wisły i Sanu oraz ich dorzeczy - niezwykle istotne znaczenie dla funkcjonowania omawianego obszaru ma infrastruktura przeciwpowodziowa. Powódź, która wystąpiła w 2001 roku wykazała bardzo zły stan obwałowań wszystkich rzek na omawianym terenie, a także zaniedbania w udrażnianiu systemów melioracji.

11. Kultura.

 

 

Gmina Gorzyce posiada kilkadziesiąt obiektów zabytkowych zewidencjonowanych, powstałych na przestrzeni XIX i XX wieku, zlokalizowanych praktycznie we wszystkich miejscowościach. Są to zespoły kościelne, dwory, domy drewniane, kapliczki o zróżnicowanym stanie zachowania. Obiekty o szczególnych wartościach zabytkowych zostały wpisane do wojewódzkiego rejestru zabytków, są to:

w Gorzycach:

• zespół kościoła parafialnego Nr rej. 296/A,

• dawna plebania Nr rej. 81/A,

• strefa ochrony konserwatorskiej dawnej plebanii Nr rej. 81/A,

• kaplica cmentarna, nagrobki Fr. Grzywacza, A. Deca, M. Jaroniowej, pomnik „Ofiarom wojny światowej” Nr rej. 431/A,

we Wrzawach:

• plebania Nr rej. 578/A,

• cmentarz przykościelny Nr rej. 432/A,

• najstarsza część cmentarza parafialnego Nr rej. 431/A,

w Trześni:

• zespół kościoła parafialnego pod wezwaniem św. Rodziny Nr rej. 212/A,

• spichlerz Nr rej. 213/A,

• dworek Nr rej. 584/A.

Ponadto na obszarze gminy zewidencjonowano kilkanaście stanowisk archeologicznych różnych kultur: epoki kamiennej (paleolitu) w Trześni, epoki kamienia gładzonego (neolitu) w Trześni, Wrzawach, Furmanach, Sokolnikach, epoki brązu w Sokolnikach, Gorzycach, Wrzawach i przede wszystkim Furmanach, gdzie odkryto ślady dużego cmentarzyska.

Na terenie gminy Gorzyce funkcjonuje Gminny Ośrodek Kultury w skład,którego wchodzą następujące placówki kultury:

• Środowiskowy Dom Kultury w Gorzycach,

• Dom Kultury w Sokolnikach,

• Dom Kultury we Wrzawach,

• Świetlica w Furmanach,

• Gminna Biblioteka Publiczna w Gorzycach,

• filia GBP w Trześni,

• ilia GBP w Sokolnikach,

• filia GBP we  Wrzawach

• Formy uczestnictwa w kulturze organizowane przez Gminny Ośrodek Kultury
  w Gorzycach:

• Kapela Ludowa,

• Orkiestra Dęta,
  Ludowy Zespół Śpiewaczy,

• zespoły taneczne: taniec współczesny FOKUS, Prologos  taniec break dance,
  taniec towarzyski,

• zespoły wokalne: Sokole Gniazdo, Primo, Gamma, Koraliki, Małe Nutki, beat-box

• warsztaty plastyczne,

• warsztaty teatralne,

• zajęcia modelarskie,

• nauka gry na instrumentach.

 

Tabela nr 14.

 

Wyszczególnienie	Placówki biblioteczneab		Księgozbiór w tys. woluminówa	Czytelnicyb	Wypożyczenia w woluminach bc		Liczba ludności na 1 plac. bibl.
	ogółem	w tym biblioteki i filie			w tys.	na 1 czytelnika
Województwo Podkarpackie
Gminy wiejskie
Gorzyce
a) rok 2003	5	5	54,7	2371	44,7	18,9	2755
b) rok 2004	4	4	54,3	2306	42,2	18,3	3421
c) rok 2005	4	4	54,6	2209	41,0	18,5	3410

2.Analiza SWOT.

 

Analiza SWOT prowadzona była w trakcie sesji planowania strategicznego oraz następującym po nim okresie dyskusji społecznej prowadzonej przez witrynę Internetową Urzędu Gminy. Ustalone w trakcie tego procesu elementy S.W.O.T są następujące:

Mocne strony społeczności gminnej - ATUTY

• Wielki potencjał intelektualny (wykształcona młodzież),

• Wysoki poziom edukacji dzieci i młodzieży,

• Posiadanie artystów ludowych i pisarzy regionalistów,

• Bogate tradycje kulturalne

• Istnienie wolnych, uzbrojonych terenów pod działalność gospodarczą,

• Dużo dobrze wykształconych fachowców,

• Dobry poziom oświaty,

• Pracowitość ludzi,

• Dbałość o estetyczny wygląd posesji,

• Poczucie tożsamości mieszkańców,

• Dobre tradycje sportowe,

• Położenie geograficzne-droga krajowa ,bliskość dużych miast

• Rolnicze tradycje (Wrzawy),

• Organizowanie rozrywek dla społeczności m.in. coroczne zawody strażackie, imprezy piłkarskie, Dni Gorzyc,

• Możliwości inwestowania,

• Dobre gleby w części gminy,

• Tereny zielone – Motycze, Przybyłów, Orliska, Sokolniki,

• Wiele różnych zakładów produkcyjnych i przedsiębiorstw,

• Tranzytowe linie energetyczne i gazowe,

• Wykształcenie i ambicje młodych ludzi

• Działające stowarzyszenia – ich doświadczenie i przykłady działań

• Poszanowanie ludzi, którzy ciężko pracują w różnych dziedzinach gospodarczych

• Tradycja upraw fasoli „Piękny Jaś”

Słabe strony społeczności lokalnej - SŁABOŚCI

· Powolne kanalizowanie gminy,

· Mała ilość podmiotów gospodarczych,

· Mała ilość organizacji pozarządowych,

· Brak lokalnych przywódców (liderów),

· Niskie poczucie odpowiedzialności za wspólne dobro gminne i niewielkie zaangażowanie w sprawy społeczne,

· Brak tolerancji wśród dzieci i młodzieży,

· Brak perspektyw dla młodych ludzi związany z pracą na terenie gminy,

· Brak ofert pracy dla kobiet,

· Brak lokali socjalnych dla potrzebujących mieszkańców gminy,

· Problem z bezpieczeństwem na drogach krajowych, wojewódzkich i powiatowych, oraz stan ich nawierzchni,

· Niska frekwencja na zebraniach wiejskich,

· Postawa roszczeniowa większości społeczeństwa,

· Słaba komunikacja między ludźmi w sprawach ważnych (społecznych, lokalnych),

· Brak konserwacji hydrantów,

· Brak zainteresowania i zaangażowania w problemy własnej wsi,

· Brak uzbrojonych terenów budowlanych i inwestycyjnych,

· Konsumpcyjna postawa społeczeństwa,

· Słaba komunikacja miedzy Urzędu Gminy a społecznościami wiejskimi

· Brak zorganizowania wśród rolników – słaby przepływ informacji i indywidualizm działań,

· Rozdrobnienie gospodarstw – utrudniony rozwój funkcji rolniczej,

· Niski poziom zaangażowania młodych ludzi w sprawy lokalne,

· Zadłużenie gminy – ograniczone możliwości inwestowania,

· Dewastacje sprzętów ogólnoużytkowych,

· Duże bezrobocie,

· Planowane ograniczanie gminy w zakresie wspierania sportu i rekreacji,

· Niewystarczające pozyskiwanie środków Unii,

· Mała aktywność policji w sprawie bezpieczeństwa mieszkańców,

· Brak dbałości o mienie wspólne (publiczne),

· Brak zgody i porozumienia,

· Narastająca nietolerancja wśród mieszkańców,

· Brak całodobowego posterunku policji,

· Wandalizm na ulicach w godzinach nocnych,

· Mała aktywność społeczeństwa wsi,

· Mała integracja ludności wiejskiej,

· Zbyt mała odległość osiedla od Przedsiębiorstwa „Federal Mogul”,

· Brak instytucji wspierających „młodych przedsiębiorców”,

· Mała aktywność społeczeństwa.

 

Pozytywne uwarunkowania zewnętrzne dla rozwoju gminy – SZANSE

· Rozwój agroturystyki,

· Centralne położenie w trójkącie miast Sandomierz – Stalowa Wola – Tarnobrzeg,

· Korzystne sąsiedztwo z Tarnobrzegiem,

· Bliskie sąsiedztwo z Sandomierzem – giełda rolna, turystyka, możliwość rozwoju bazy noclegowej i szlaków rowerowych,

· Możliwości współpracy z Sandomierzem w zakresie turystyki,

· Możliwości skorzystania ze środków pomocowych  z UE,

· Dopływ nowych technologii w wyniku zmian własnościowych zakładów przemysłowych w Gorzycach,

· Możliwości wynikające z rosnącej popularności agroturystyki,

· Rozwijająca się  aglomeracja miast – Tarnobrzeg, ST. Wola, Nisko, Sandomierz,

· Korzystna gęstość zaludnienia i duża liczba ludności w wieku produkcyjnym,

· Scalenia gruntów,

· Rozwój transportu.

Negatywne uwarunkowania zewnętrzne dla rozwoju gminy – ZAGROŻENIA

• Słaba dostępność komunikacyjna drogowa i kolejowa regionu

• Złe prawo gospodarcze,

• Szerząca się nieuczciwa konkurencja zewnętrzna

• Brak obwodnic gmin oraz rosnąca intensywność transportu towarowego (TIR)

• Konkurencja w zakresie atrakcyjności inwestycyjnej ze strony St. Woli i Tarnobrzega

• Niedoskonałe prawo o zagospodarowaniu przestrzennym

• Lokalizacja projektu drogi ekspresowej S74 daleko poza teren gminy

• Zbyt wysokie podatki, koszty utrzymania pracownika, składki ZUS

• Słaba współpraca między sąsiednimi gminami

• Zbytnie oddalenie dróg ekspresowych i autostrad

• Zagrożenie bezpieczeństwa obywateli

• Peryferyjne położenie względem centrum województwa

• Konieczność rywalizacji o środki z takimi podmiotami jak powiat i sąsiednie miasta

• Niewystarczająca jakość połączenia drogowego z Sandomierzem (korki, brak wiaduktu i drugiego mostu)

• Zagrożenie powodziowe

• Zagrożenia dla gminy wynikające z rozdrobnienia rolnictwa w Polsce

• Położenie gminy na peryferiach województwa

• Zanieczyszczenie środowiska z naszych terenów

• Zewnętrzne postrzeganie powiatu tarnobrzeskiego przez pryzmat zanieczyszczeń środowiska  ze strony nieistniejących już kopalni siarki

• Coraz bardziej powszechne poczucie braku bezpieczeństwa publicznego

• Emigracja młodych ludzi

• Odpływ kadr (za granicę, do miast)

 

 

Wizja Gminy Gorzyce.

 

W opinii uczestników procesu planowania pożądany stan gminy w przyszłości  czyli WIZJA  przedstawia się następująco:

 

Gorzyce w przyszłości to piękna i czysta miejscowość gminna wraz z otaczającymi ją sołectwami . W takiej gminie w pełni zaspokojone są potrzeby w zakresie infrastruktury technicznej. Wyrazem tego są nowoczesne asfaltowe drogi wszędzie tam gdzie jest to uzasadnione natomiast pozostałe drogi są utwardzone i utrzymane tak, że w pełni służą komunikacji lądowej. Drogi na terenie wszystkich miejscowości gminnych są wyposażone w chodniki oraz oświetlenie. Ulice na terenie całej gminy są czyste i bezpieczne. W tej wizji przyszłości gmina posiada niezbędne mosty zapewniające sprawna komunikację mieszkańców oraz sprzyjające turystom i przedsiębiorcom. Mieszkańcy gminy powszechnie korzystają z systemu kanalizacyjnego, co eliminuje przypadki niezorganizowanego zrzutu nieczystości  i związanych z tym uciążliwości i zagrożeń.

Gmina w równomierny sposób rozwija sferę społeczno- gospodarczą oraz środowiskową .

W sferze społecznej mieszkańcy mają zapewniony dostęp do wysokiej jakości usług medycznych oraz opieki społecznej. W przypadku potrzeby medycznych usług wysokospecjalistycznych istnieje akceptowany system zapewnienia dogodnego dostępu obywateli do tego dobra.

Funkcjonuje sprawny i pokrywający zapotrzebowanie system opieki społecznej. Wielkie znaczenie dla zarządzających ma zaspokojenie potrzeb obywateli  w zakresie oświaty i wychowania przedszkolnego. W wizji przyszłości gmina Gorzyce jest miejscem, gdzie dzieci i młodzież szkolna korzystają z nowoczesnych, dobrze utrzymanych i wyposażonych obiektów szkolnych i przedszkolnych z piękniei funkcjonalnie zagospodarowanym otoczeniem. Dzięki staraniom władz oraz możliwościom pozyskania funduszy z Unii Europejskiej możliwe staje się zbudowanie pięknych i kolorowych placów zabaw dla dzieci zarówno na terenie Osiedla Gorzyce jak i pozostałych miejscowości gminy. Wyrazem troski i starań w tej sferze jest również ciekawa i rozwinięta oferta w zakresie potrzeb kulturalnych. Przejawia sie to m.in.w postaci funkcjonujących i dobrze utrzymanych  Domów Kultury. Dzięki temu, że dzieci i młodzież mają wiele ofert spędzenia wolnego czasu znika problem znudzenia młodych ludzi i wynikających z tego konsekwencji. Mieszkańcy gminy są świadomi wielkiego znaczenia, możliwości i roli organizacji pozarządowych. W gminie jest ich wiele, a poprzez swoją aktywność nie tylko wzbogacają życie kulturalne, ale wzorem krajów europejskich w istotny sposób pomagają w realizacji zadań gminy, w tym szczególnie w zakresie pomocy społecznej. Ofertę kulturalną wzbogaca atrakcyjna infrastruktura związana ze sportem i rekreacją. Na terenie gminy funkcjonuje dobrze wykonana i bezpieczna sieć ścieżek rowerowych umożliwiająca mieszkańcom i przyjezdnym rekreację oraz przyjemne zwiedzanie atrakcji gminy. W gminie są liczne i nowocześnie utrzymane boiska oraz inne obiekty sportowe umożliwiające młodzieży i dorosłym uprawianie sportu, co dodatkowo poprawia zdrowotność obywateli.  Bogata oferta kulturalna sprzyja integracji i przyczynia się do zgody i  współpracy mieszkańców. Oprócz zaspokojenia potrzeb mieszkańcy mają poczucie bezpieczeństwa zarówno na ulicach jak i wynikające z faktu rozwiniętej i utrzymywanej infrastruktury przeciwpowodziowej. Również w zakresie bezpieczeństwa pożarowego gmina posiada sprawny i budzący zaufanie system reagowania na zagrożenie.

Gorzyce w przyszłości to miejsce gdzie dużo troski poświęca się zapewnieniu czystości lokalnego środowiska naturalnego. Przejawem tego są czyste lasy wolne od dzikich wysypisk. Mieszkańcy gminy posiadają wysoką świadomość ekologiczną  czego wyrazem jest sprawny system selektywnej zbiórki odpadów. Dzięki temu ulice oraz otoczenie miejscowości są czyste i zadbane.

Warunkiem dobrobytu i poczucia satysfakcji z życia jest zaspokojenie potrzeb w zakresie źródeł utrzymania mieszkańców.

W wizji przyszłości gmina Gorzyce jest miejscem gdzie mieszkańcy mają nieskrępowaną możliwość uzyskiwania dochodów zarówno z pracy we własnym przedsiębiorstwie jak i tę wynikającą z zatrudnienia. Nadal chlubą gminy jest przedsiębiorstwo Federal Mogul dające miejsca pracy i źródło utrzymania mieszkańców. W Gorzycach i na terenach wiejskich gminy jest rozwinięta usługowa działalność gospodarcza, wśród, której istotne znaczenie ma działalność agroturystyczna oraz przetwórstwo rolne pozwalające zróżnicować źródła utrzymania osobom zajmującym się rolnictwem. Dzięki takim sprzyjającym okolicznościom ograniczony zostaje problem emigracji zarobkowej młodych ludzi, a Ci, którzy już wyjechali, teraz wracają, przywożąc ze sobą oprócz kapitału również doświadczenia oraz nowe ciekawe pomysły (na rozwój) podpatrzone za granicą. Rozwój gospodarczy gminy pozwala na ograniczenie poziomu bezrobocia do wartości uznawanej powszechnie za minimalną.

W takiej gminie mieszkańcy chcieliby żyć, pracować i wychowywać kolejne pokolenia.

 

2. Misja Gminy Gorzyce.

 

Gmina Gorzyce - to miejsce, gdzie można rozwijać inicjatywę, bezpiecznie żyć i wychowywać dzieci oraz atrakcyjnie spędzać czas wolny.

 

Kierunki rozwoju Gminy Gorzyce.

 

 

 

3.1  Cele ogólne (strategiczne).

 

 

1. Zintegrowana i zdrowa społeczność lokalna posiadająca możliwości rozwoju.

 

1. Nowoczesny system zarządzania gminą oraz infrastruktura - zapewniające ład i poczucie bezpieczeństwa.

3. Wdrożony program działań sprzyjających ochronie środowiska i dziedzictwa kulturowego gminy.

 

4. Rozwinięta przedsiębiorczość i przemysł zapewniające miejsca pracy w gminie oraz sprzyjające inwestycjom.

3.2. Cele szczegółowe.

 

dla celu ogólnego nr 1

Zintegrowana i zdrowa społeczność lokalna posiadająca możliwości rozwoju.

Cele szczegółowe

1.1. Rozwój zasobów ludzkich w gminie Gorzyce.

1.2. Nowoczesna i w pełni sprawna infrastruktura oświatowa.

1.3. Wysoki poziom kadry dydaktycznej w gminie.

1.4. Dostosowany do potrzeb system opieki dla dzieci poniżej wieku szkolnego w gminie.

1.5. Sprawny system ochrony zdrowia.

1.6. Rozwinięta infrastruktura usług w zakresie kultury.

1.7. Rozwój Społeczeństwa Informacyjnego.

1.8. Dostosowana do potrzeb mieszkańców gminy infrastruktura sportowa i rekreacyjna.

1.9. Gminny programu opieki społecznej.

1.10        Wykształcona kadra pracowników kultury

dla celu ogólnego nr 2

Nowoczesny system zarządzania gminą oraz infrastruktura - zapewniające ład i poczucie bezpieczeństwa.

Cele szczegółowe

2.1. Wysoka jakość pracy organów i urzędu gminy.

2.2. Uporządkowanie i modernizacja centrów miejscowości.

2.3. Sprawny system zabezpieczeń przeciwpowodziowych.

2.4. Sprawny system zapewnienia bezpieczeństwa mieszkańców.

2.5. Dostosowany do potrzeb system komunikacji drogowej na terenie gminy .

dla celu ogólnego nr 3

Wdrożony program działań sprzyjających ochronie środowiska i dziedzictwa kulturowego gminy.

Cele szczegółowe

3.1. Dostosowana do potrzeb i uzasadniona ekonomicznie infrastruktura sprzyjająca ochronie wód powierzchniowych.

3.2. Rozwinięty system ochrony przed zanieczyszczeniem powierzchni ziemi.

3.3. Duży poziom świadomości ekologicznej mieszkańców gminy.

3.4. Skuteczna ochrona czystości powietrza oraz wdrożony program termomodernizacji w gminie.

3.5. Program gospodarki zielenią z uwzględnieniem bioróżnorodności w gminie.

3.6. Program ochrony i rozwoju lokalnego dziedzictwa kulturowego.

 

 

dla celu ogólnego nr 4

Rozwinięta przedsiębiorczość i przemysł zapewniające miejsca pracy w gminie oraz sprzyjające inwestycjom.

Cele szczegółowe

4.1. Przemysł dobrze dostosowany do potrzeb i możliwości gminy.

4.2. Program wsparcia dla rozwoju przedsiębiorczości w gminie.

4.3. Wprowadzenie w życie programu mieszkalnictwa.

4.4. System działań sprzyjających rozwojowi obszarów wiejskich i rolnictwa w gminie.

4.5. Gospodarcze wykorzystanie nieczynnych i wyeksploatowanych obiektów oraz przestrzeni.

 

4. Układ zadań realizacyjnych Strategii.

 

 

Zestawione poniżej zadania obejmują kompleks przedsięwzięć potrzebnych do osiągnięcia celów Strategii. Układ tych zadań w założeniu będzie stanowił podstawę do opracowania Planów Operacyjnych obejmujących czas realizacji, podmioty odpowiedzialne, koszty oraz źródła finansowania.

Opracowanie Planu Operacyjnego jako odrębny dokument obejmować będzie zadania wybrane z tej listy do realizacji w przyjętym okresie przy uwzględnieniu zdolności absorpcyjnej gminy (czyli między innymi możliwości zapewnienia wkładu własnego, zdolności kredytowej itp.). Zarówno Plany Operacyjne jak i ich aktualizacje wymagać będą zatwierdzenia przez Radę Gminy oraz będą przygotowywane w miarę potrzeb zgodnie z obowiązującym w tym czasie formatem.

Przedstawiona poniżej lista zadań podlegać będzie modyfikacji na podstawie przyjmowanych przez Radę Gminy aktualizacji Strategii.

Cel szczegółowy 1.1 - Rozwój zasobów ludzkich w gminie Gorzyce.
Zadania

1.1.1 Organizowanie dla mieszkańców gminy form dokształcania i doskonalenia zawodowego w zakresie dostosowania do wymagań aktualnego i przyszłego rynku pracy.

1.1.2 Organizowanie kursów specjalistycznych dla młodzieży pragnącej podwyższać swoje kwalifikacje.

1.1.3 Rozwój kapitału ludzkiego oraz społecznego poprzez wzrost zatrudnienia.

1.1.4 Wzmocnienie współpracy z organizacjami pozarządowymi działającymi na terenie Gminy Gorzyce oraz z terenów gmin sąsiadujących w ramach aktywizacji obszarów wiejskich.

1.1.5 Włączenie organizacji społecznych w działania na rzecz rozwoju gminy polegające na współpracy pomiędzy instytucjami publicznymi a organizacjami pozarządowymi w ramach współrealizacji i współfinansowania projektów.

1.1.6 Wspieranie inicjatyw lokalnych poprzez realizację projektów zgłaszanych do Lokalnych Organizacji Grantowych w ramach ogłaszanych konkursów.

1.1.7 Nawiązanie współpracy i wymiany gminy z miejscowością (okręgiem) kraju Unii Europejskiej

1.1.8 Modernizacja i rozbudowa infrastruktury społecznej z dostosowaniem do potrzeb mieszkańców.

1.1.9 Likwidacja barier architektonicznych w budynkach publicznych oraz poprawa warunków obsługi obywateli.

Cel szczegółowy 1.2 Nowoczesna i w pełni sprawna infrastruktura oświatowa.

Zadania

1.2.1. Remonty i modernizacje obiektów szkolnych.

 

- termomodernizacje;

a) wykonanie termomodernizacji wszystkich obiektów szkolnych

(po uprzednim audycie energetycznym),

- dachy :

a) pokrycie blachą dachów kompleksu szkolnego, przy ul. Edukacji Narodowej  w Gorzycach,tj.

- na budynkach Gimnazjum ,

- na budynkach Szkoły Podstawowej Nr 2 ,

-na budynku Samorządowego Przedszkola ,

b) wykonanie pokrycia dachowego Publicznej Szkoły Podstawowej w Trześni,

- elewacje;

a) wykonanie elewacji i na budynkach Szkoły Podstawowej  Nr 2                  w Gorzycach,

b) odnowienie elewacji  budynku  Gimnazjum w Sokolnikach,

c) wykonanie elewacji zewnętrznej Szkoły Podstawowej  w Sokolnikach,

d) renowacja elewacji zewnętrznej Publicznej Szkoły Podstawowej w Trześni,

e) wykonanie elewacji zewnętrznej budynku Szkoły Podstawowej we Wrzawach.

 

1.2.2. Poprawa zagospodarowania i otoczenia szkół na terenie gminy Gorzyce:

 

a) wykonanie lub modernizacja boisk szkolnych,

b) remont lub wykonanie uzupełnień chodników ,

c) wykonanie remontów lub wymiany ogrodzeń,

d) uzupełnienie zieleni (kwiaty, krzewy ,drzewa) wokół szkól i przedszkoli.

 

 

1.2.3. Rozbudowa klasopracowni w Zespole Szkół w Gorzycach i utworzenie nowych kierunków kształcenia.

Cel szczegółowy 1.3 Wysoki poziom kadry dydaktycznej w gminie.

Zadania

1.3.1 Szkolenia dla kadry pracowników oświaty.

1.3.2 Prowadzenie różnych form doskonalenia nauczycieli.

 

Cel szczegółowy 1.4 Dostosowany do potrzeb system opieki dla dzieci poniżej wieku szkolnego w gminie.

Zadania

1.4.1 Wprowadzenie programu upowszechniania wychowania przedszkolnego na terenie Gminy Gorzyce.

1.4.2 Doposażenie oddziałów przedszkolnych w sprzęt techniczny, oraz sprzęt dydaktyczny.

1.4.3 Remonty i renowacje obiektów przedszkolnych:

a) termomodernizacje obiektów przedszkolnych,

b) remonty pokryć dachowych,

c) remonty elewacji.

1.4.4 Budowa i rozbudowa placów zabaw:

a) przy Szkole Podstawowej nr 1 w Gorzycach,

b) na Osiedlu Gorzyce,

c) w Zalesiu Gorzyckim,

d) przy oddziałach przedszkolnych we Wrzawach i Orliskach,

e) przy przedszkolu w Trześni.

1.4.5 Poszerzenie oferty dydaktycznej w przedszkolach:

a) wprowadzenie programów innowacyjnych,

b) poszerzenie oferty zajęć dodatkowych: taniec, nauka pływania,

c) utworzenie kół zainteresowań,

d) rozwój współpracy z instytucjami i osobami w zakresie krzewienia kultury i dziedzictwa narodowego,

e) poszerzenie zakresu nauczania w oddziałach przedszkolnych.

 

 

1.4.6 Modernizacja świetlicy w Zalesiu Gorzyckim:

a) wyposażenie świetlicy ,

b) wykonanie ogrodzenia,

c) remont (modernizacja) pomieszczeń.

Cel szczegółowy 1.5 Sprawny system ochrony zdrowia.

Zadania

1.5.1Rozwój podstawowej i specjalistycznej opieki zdrowotnej na terenie całej gminy

1.5.2 Utworzenie stacji Pogotowia Ratunkowego  w Gorzycach.

 

Cel szczegółowy 1.6 Rozwinięta infrastruktura usług w zakresie kultury.

Zadania

1.6.1 Remonty , modernizacje  i wyposażenie obiektów przeznaczonych na cele działalności kulturalnej i bibliotekarskiej:

a) remont i modernizacja ŚDK w Gorzycach,

b) remont i modernizacja DK we Wrzawach,

c) remont i modernizacja DK w Sokolnikach,

d) remonty i adaptacja bibliotek.

 

1.6.2 Rozbudowa bazy kulturalnej:

a) remont i adaptacja budynku po przedszkolu w Gorzycach,

b) rozbudowa remizy OSP w Trześni na cele kulturalne,

c) budowa scen plenerowych w Gorzycach, Wrzawach, Trześni i Sokolnikach,

d) rozbudowa remizy OSP w Gorzycach,

e) zagospodarowanie parku przy Szkole Podstawowej w Trześni,

f) zagospodarowanie terenu pomnika na Dąbrowie Wrzawskiej,

g) utwardzenie terenu przy świetlicy w Zalesiu Gorzyckim i zadaszenia  dla sceny plenerowej,

h) budowa Sali Widowiskowej na terenie Gorzyc lub rozbudowa ŚDK,

i) nowoczesne wyposażenie obiektów kultury,

j) remont nawierzchni placu ŚDK w Gorzycach.

 

1.6.3.   Poszerzenie oferty kulturalnej dla dzieci, młodzieży i dorosłych;

a) organizowanie  imprez kulturalnych na terenie wszystkich miejscowości gminy

b) wspieranie form aktywnego uczestnictwa w kulturze

c) stwarzanie warunków do samorealizacji mieszkańców gminy w obszarach kultury

d) nawiązanie współpracy kulturalnej (wymiana kulturalna w kraju i za granicą)

e) wspieranie i promowanie twórców kultury

Cel szczegółowy  1.7  Rozwój Społeczeństwa Informacyjnego.

Zadania

1.7.1 Umożliwienie dostępu do Internetu wszystkim mieszkańcom gminy  (sieć szerokopasmowego Internetu).

1.7.2 Utworzenie punktów bezpłatnego dostępu do Internetu (tzw. Hotspot).

1.7.3 Sprzyjanie inicjatywom lokalnym związanym z dostarczaniem usług internetowych (sieci lokalne, kawiarenki internetowe, telewizja kablowa z wykorzystaniem medium internetowego).

1.7.4 Udostępnienie możliwości korzystania z bezpłatnej łączności telefonicznej poprzez Internet.

1.7.5 Prowadzenie szkoleń dla mieszkańców gminy obejmujących podstawy obsługi komputera i praktyczne korzystanie z Internetu.

1.7.6 Informatyzacja administracji .

1.7.7  Informatyzacja instytucji kulturalnych i oświatowych.

 

Cel szczegółowy 1.8    Dostosowana do potrzeb mieszkańców gminy infrastruktura sportowa i rekreacyjna.

Zadania

1.8.1 Budowa centrum sportowo – rekreacyjnego w Gorzycach:

a) budowa Krytej Pływalni.

b) budowa Hali Sportowej.

1.8.2 Zagospodarowanie terenu rekreacyjnego w Gorzycach – Przybyłowie.

1.8.3 Budowa sieci ścieżek rowerowych:

a) wzdłuż ul. Sandomierskiej w Gorzycach do granic gminy Zaleszany

b) trasa Gorzyce – Sandomierz,

c) trasa Gorzyce – Radomyśl n/Sanem,

d) trasa Gorzyce – Grębów,

e) trasa Gorzyce – Wrzawy,

f) wzdłuż ul. Gorzyckiej /droga krajowa nr 77/ w kierunku Zalesia Gorzyckiego,

g) utworzenie ścieżki pieszo-rowerowej od Przybyłowa do ujścia Sanu do Wisły.

1.8.4 Rozbudowa, w tym dokończenie realizacji zaplecza (szatni) przy stadionach (boiskach) sportowych:

a) We Wrzawach,

b) w Furmanach,

c) w Sokolnikach,

d) w Trześni.

1.8.5 Rozbudowa bazy sportowej o nowe boiska (w tym szkolne):

a) modernizacja boiska szkolnego Sokolniki,

b) wybudowanie kompleksu sportowego przy obiektach oświatowych –  ul. E. Narodowej Gorzyce (bieżnia, rzutnia, skocznia, boiska),

c) budowa boisk treningowych do piłki nożnej ,

d) budowa boiska do siatkówki w Zalesiu Gorzyckim,

e) modernizacja boiska sportowego LZS we Wrzawach;

-ogrodzenie boiska,

-odgrodzenie płyty od trybuny,

-zmiana nawierzchni płyty boiska.

f) modernizacja i rozbudowa boisk szkolnych Zespołu Szkół w Gorzycach,

g) modernizacja boiska w Furmanach,

h) modernizacja placu przy LZS Sokolniki.

1.8.6 Rozbudowa sal gimnastycznych w szkołach:

a) Gorzyce przy Szkole Podstawowej nr 1,

b) Trześń przy Szkole Podstawowej.

1.8.7 Budowa boiska (stadionu) przy ul. Pączek Gorzycki w Gorzycach.

1.8.8 Zagospodarowanie jeziora w Motyczu na cele rekreacyjno-sportowe.

 

Cel szczegółowy 1.9  Gminny program opieki społecznej.

Zadania

1.9.1 Budowa budynku z lokalami socjalnymi.

1.9.2 Budowa mieszkań komunalnych.

1.9.3 Remont i modernizacja istniejących zasobów mieszkaniowych  Gminy.

1.9.4 Realizacja programu współpracy z organizacjami pozarządowymi w zakresie rozwiązywania problemów społecznych oraz pomocy potrzebującym.

 

Cel szczegółowy 1.10  Wykształcona kadra pracowników kultury.

1.10.1 Prowadzenie form doskonalenia zawodowego pracowników kultury.

1.10.2 Szkolenia i seminaria dla kadry pracowników domów kultury i bibliotek.

Cel szczegółowy 2.1   Wysoka jakość pracy organów i urzędu gminy.

Zadania

2.1.1 Promowanie Gminy poprzez dbałość o infrastrukturę i ekologię oraz tworzenie interesującej dla inwestorów.

2.1.2 Szkolenie kadry administracji samorządowej oraz pracowników jednostek organizacyjnych gminy.

2.1.3 Podwyższanie kwalifikacji pracowników administracji (organizowanie studiów podyplomowych).

Cel szczegółowy 2.2 Uporządkowanie i modernizacja centrów miejscowości.

Zadania

2.2.1 Budowa Centrum Administracyjnego gminy.

2.2.2 Zagospodarowanie terenu obok Urzędu Gminy i kościoła .

2.2.3 Zagospodarowanie i uporządkowanie centrum osiedla Gorzyce: ul. Działkowców i Plac  Mieszczańskiego.

2.2.4 Zagospodarowanie terenów w centrum Gorzyc przy ulicach: Działkowców oraz  Żwirki i Wigury .

2.2.5 Utworzenie sali narad w Urzędzie Gminy.

2.2.6 Utworzenie biura obsługi mieszkańców.

2.2.7 Zagospodarowanie centrum Wrzaw – teren po budynku „starej szkoły”    i Domu Kultury.

2.2.8 Modernizacja budynków użyteczności publicznej : Gorzyce i sołectwa.

Cel szczegółowy 2.3 Sprawny system zabezpieczeń przeciwpowodziowych.

Zadania

2.3.1 Modernizacje i remonty wałów przeciwpowodziowych:

a) wały rzeki Łęg,

b) wały rzeki Trześniówka,

c) wały rzeki Wisła,

d) wały rzeki San.

2.3.2 Budowa obiektów małej retencji:

a) Gorzyce-Przybyłów,

b) Gorzyce (Budowa zbiorników wodnych przy ul. Onufrego ,Zagłoby,

Podwale, Wrzawska, Stawowa),

c) Gorzyce przy ul. Pączek Gorzycki.

2.3.3 Wykonanie odprowadzenia wód deszczowych i roztopowych z ulic i placów na terenie gminy.

 

Cel szczegółowy 2.4 Sprawny system zapewnienia bezpieczeństwa mieszkańcom.

Zadania

2.4.1 Rozbudowa i remont remiz OSP i placów wokół remiz-Gmina Gorzyce tj.

a) rozbudowa i remont remizy OSP i placu wokoło we wsi Trześń,

b) remont Remizy OSP Furmany,

c) dokończenie budowy Remizy OSP w Gorzycach,

d) remont i ogrodzenie placu wokół remizy OSP we Wrzawach w tym:

-wykonanie zewnętrznej elewacji budynku,

-wymiana okien,

e) remont  remizy OSP we wsi Motycze Poduchowne.

2.4.2 Utworzenie Stacji Pogotowia Ratunkowego w Gorzycach.

2.4.3 Powołanie straży gminnej.

2.4.4 Utworzenie całodobowego komisariatu policji.

2.4.5 Wybudowanie placu ćwiczebnego dla strażaków-Wrzawy.

2.4.6 Zakup sprzętu specjalistycznego na potrzeby Ochotniczych Staży Pożarnych.

2.4.7 Zakup samochodu strażackiego wraz z wyposażeniem gaśniczym na potrzeby

 

Część V.  System monitoringu i aktualizacji Strategii.

 

 

Strategia Rozwoju Gminy Gorzyce jest dokumentem długofalowym dlatego wymaga poddania go procesowi monitorowania w trakcie jego wdrażania, a wnioski wynikające z monitoringu winny służyć jego aktualizacji.

Ponadto zmieniające się otoczenie i uwarunkowania zewnętrzne , jak również warunki wewnętrzne nie pozostają bez wpływu na sposób i zakres wdrażania założeń przedmiotowego dokumentu.

W celu zapewnienia ciągłej aktualności Strategii Wójt Gminy wykonuje analizę strategii w zależności od zaistniałych potrzeb (wniosków podmiotów zainteresowanych),   co najmniej raz na dwa lata.

Do wykonania tej analizy Wójt Gminy powołuje Zespół ds. Rozwoju Społeczno–Gospodarczego, który będzie składał się z 5-10 osób reprezentujących różne środowiska życia społeczno-gospodarczego gminy. Zadaniem Zespołu będzie dokonywanie przeglądu Strategii i przygotowywanie propozycji zmian.

1. Opis systemu monitoringu i aktualizacji.

 

 

1. Obsługę Zespołu ds. Rozwoju Społeczno-Gospodarczego zapewnia Wójt Gminy.

2. Posiedzenie zespołu zarządza Wójt Gminy.

3. Zadaniem zespołu będzie przegląd stopnia realizacji zadań na podstawie informacji otrzymanych ze strony podmiotów zainteresowanych.

4. Informacje zgromadzone podczas przeglądu będą podstawą do przygotowania projektu zmian strategii.

5. W zależności od ilości i wagi wniosków Wójt Gminy może zarządzić przeprowadzenie sesji planowania strategicznego oraz konsultacji społecznych.

Załącznik nr 1.

Wyniki badań ankietowych przeprowadzonych wśród społeczności gminy Gorzyce w okresie kwiecień czerwiec 2007 roku.

 

 

Wyniki obejmują wypowiedzi przedstawicieli różnych grup środowiskowych w gminie.

 

NAJWAŻNIEJSZE PROBLEMY DO ROZWIĄZANIA W GMINIE.

 

ATUTY GMINY GORZYCE.

 

 

PREFEROWANE KIERUNKI DZIAŁAŃ ZMIERZAJĄCYCH DO ZWIĘKSZENIA DOCHODÓW GMINY.

 

 

ZASADNICZE PROBLEMY ZWIĄZANE Z WYKORZYSTANIEM ZIEMI UPRAWNEJ W GMINIE GORZYCE.

 

 

 

 

OCENA SYTUACJI W GMINIE W ZAKRESIE PRODUKCJI ROLNEJ.

 

 

OCENA ISTOTNOŚCI DZIAŁAŃ, KTÓRE MAJA KLUCZOWE ZNACZNIE DLA ROZWOJU GMINY.

 

 

W zakresie infrastruktury technicznej i komunalnej:

 

 

 

W zakresie rolnictwa:

 

 

W zakresie poprawy warunków życia mieszkańców:

 

 

 

 

 

 

 

 

NAJPILNIEJSZE KIERUNKI DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W GMINIE

 

 

OCENA ZASPOKOJENIA POTRZEB MIESZKAŃCÓW POD WZGLĘDEM CZYNNIKÓW MAJĄCYCH WPŁYW NA JAKOŚĆ ŻYCIA W GMINIE.

 

 

 

 

 

NAJWIĘKSZY PROBLEM W GMINIE GORZYCE:

 

 

RANKING PROBLEMÓW ZWIĄZANYCH Z JAKOŚCIĄ ŻYCIA WSKAZANYCH DO ROZWIĄZANIA W PROCESIE WDRAŻANIA STRATEGII.

 

 

 

 

 

 

RANKING PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH WSKAZANYCH DO ROZWIĄZANIA W PROCESIE WDRAŻANIA STRATEGII

 

 

 

RANKING INWESTYCJI INFRASTRUKTURALNYCH W GMINIE

Załącznik nr 2

UCZESTNICY SESJI PLANOWANIA STRATEGICZNEGO W DNIU 14.06.2007r.   STRATEGIA ROZWOJU GMINY GORZYCE NA LATA 2007-2013.

 

 

Imię i nazwisko	Instytucja/sektor społeczny
1. Tadeusz Rękas	osoba prywatna-rolnictwo
2. Andrzej Partyka	Zakład Kamieniarski
3. Barbara Gorczyca	osoba prywatna-rolnictwo
4. Wiesław Grochola	Kowalstwo artystyczne
5. Wiesław Barnaś	Federal Mogul Gorzyce S.A.
6. Jadwiga Idec	stacja paliw -przedsiębiorca
7. Maria Wydra	Sołectwo Wrzawy-Radna Gminy Gorzyce
8. Lucyna Matyka	Sołectwo Furmany-Radna Gminy Gorzyce
9. Anna Cetnarska	osoba prywatna-rolnictwo
10. Wiesław Biskup	Sołectwo Furmany-Sołtys wsi
11. Leszek Węgiel	ZGK Gorzyce
12. Ryszard Nowocień	Sołectwo Trześń - Radny Gminy Gorzyce
13. Ewa Duma	Stowarzyszenie Przyjaciół Wsi Trześń
14. Sabina Tworek	Gimnazjum w Sokolnikach
15. Anna Ramus	Sołectwo Trześń-  Radna Gminy Gorzyce
16. Halina Jaskuła	Gorzyce-  Radna Gminy Gorzyce
17. Renata Ostrowska	Gorzycki Klub Karate
18. Krzysztof Ostrowski	Gorzycki Klub Karate
19. Rafał Furtak	Firma Handlowo- Usługowa/Przedsiębiorca
20. Wiesław Tworek	Szkoła Podstawowa we Wrzawach
21. Kazimiera Dziura	Szkoła Podstawowa w Sokolnikach
22. Marian Kopyto	Sołtys wsi Wrzawy
23. Andrzej Rękas	Rada Sołecka Sokolniki Szkoła dla Dorosłych w Gorzycach
24. Stanisław Gałka	osoba prywatna-rolnictwo
25. Stanisław Dziura	Gminna Spółdzielnia SCh w Trześni
26. Józef Grębowiec	Sołtys wsi Orliska
27. Wacław Pyrkosz	Prezes OSP Wrzawy
28. Sylwester Kotwica	Gimnazjum w Gorzycach Stowarzyszenie na Rzecz Dzieci i Młodzieży "Sami dla Siebie"
29. Edward Piątek	Sołtys wsi Gorzyce
30. Edward Szeląg	Sołectwo Wrzawy-Radny Gminy Gorzyce
31. Zbigniew Kuduk	Gminny Ośrodek Sportu i Rekreacji w Gorzycach
32. Marian Cymerys	Zespół Szkół Gorzyce-Radny Gminy Gorzyce
33. Anna Motyka	Zespół Szkół Gorzyce
34. Wiktoria Duma	osoba prywatna-rolnictwo
35. Adam Furman	Spółdzielnia Mieszkaniowa w Gorzycach
36. Jerzy Marchewka	Spółdzielnia Mieszkaniowa w Gorzycach
37. Jolanta Śpiewak	Gminny Ośrodek Kultury  w Gorzycach
38. Monika Iwaszko	Urząd Gminy Gorzyce
39. Barbara Surowiecka	Ośrodek Pomocy Społecznej w  Gorzycach
40. Beata Dzieciuch	Urząd Gminy Gorzyce
41. Małgorzata Żurek-Pasieczna	Urząd Gminy Gorzyce
42. Jerzy Paw	Szkoła Podstawowa w Trześni
43. Halina Gołębiowska	Szkoła Podstawowa nr 2 w Gorzycach
44. Konrad Chmura	osoba prywatna-rolnictwo
45. Mirosław Kopyto	Centrum Wsparcia i Rehabilitacji Społecznej w Gorzycach Przewodniczący Rady Gminy Gorzyce
46. Marian Grzegorzek	Wójt Gminy Gorzyce
47. Jan Czech	Sekretarz Gminy Gorzyce
48. Adamina Bartoszek	osoba prywatna-rolnictwo

.