PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI TRZEŚŃ na lata 2011-2015

Opublikowano: sobota, 08, październik 2011 11:53 | Drukuj | Odsłony: 9320

Strona 8 z 10

VI. STRATEGICZNE OBSZARY ROZWOJU MIEJSCOWOŚCI

Obszar I . Lokalna infrastruktura techniczna.

Uzasadnienie: Zarówno w czasie spotkań warsztatowych jak i z analizy ankiet wynika, że ważnym elementem postrzegania jakości życia i zamieszkiwania jest infrastruktura techniczna typu: drogi, kanalizacja, chodniki, oświetlenie. Mieszkańcy oczekując warunków życia porównywalnych do życia w mieście wskazują na bieżące mankamenty związane z infrastrukturą, upatrując zmian w lokalnych władzach samorządowych. Pojawiającym się problemem jest również sposób planowania inwestycji – kolejność działań w tym, kierunku podejmowanych przez instytucje odpowiedzialne za utrzymanie infrastruktury. O ile możliwość szybkiego i natychmiastowego zaspokojenia potrzeb w tym zakresie jest mało możliwe, nawet przy aktywnym pozyskiwaniu środków z UE to wypracowanie zasad (kolejności) prowadzonych działań inwestycyjnych wydaje się być działaniem możliwym do realizacji z poziomu sołectwa – wybierania takich przedsięwzięć, które odpowiadają na jak największe potrzeby największej grupy mieszkańców. Drugim aspektem powiązanym z inwestycjami jest zmobilizowanie mieszkańców do większej aktywności, też w zakresie współfinansowania lokalnych inwestycji.

Rekomendowane zadania do realizacji:

Zadanie

Co należy wykonać

(propozycje)

Kto odpowiada za realizację

Jakie działania zostaną podjęte przez instytucje sołeckie

1. Likwidacja zagrożeń na drodze krajowej nr 77 przebiegającej przez miejscowość Trześń – na granicy z miastem Sandomierz

- Wybudować chodnik na odcinku od mostu do drugiego zakrętu i połączyć z chodnikiem od strony Sandomierza,

- „wyprostować” drogę

GDDKiA Oddział Kielce

Skierować, za pośrednictwem Gminy Gorzyce, w/w problemy do właściciela drogi

2. Utworzenie kompleksu sportowo - rekreacyjnego

- Budowa sali gimnastycznej i boiska sportowego oraz zagospodarowanie terenu wokół tych obiektów(park wiejski, boisko, plac zabaw).

Samorząd gminy

- Monitorowanie władz samorządowych w celu przyspieszenia działań w tym kierunku

3. Remont i rozbudowa Szkoły Podstawowej

- Dobudowanie świetlicy ibiblioteki na istniejącym obiekcie

- wykonanie termoizolacji

budynku

Samorząd Gminy Gorzyce

- Stałe monitorowanie władz samorządowych w celu realizacji inwestycji

4. Modernizacja stadionu sportowego LZS

- budowa ławek

- modernizacja płyty boiska

- ogrodzenie obiektu

GOSiR Gorzyce

Władze LZS

- Wprowadzenie inwestycji modernizacyjnej do finansowania z budżetu w latach 2011-2015

- Podpisanie porozumienia o współpracy na rzecz modernizacji stadionu (lokalna instytucja – LZS – samorząd gminy) i samodzielne (na podstawie udzielonych pełnomocnictw) występowanie o środki z funduszy pomocowych na modernizację stadionu

5. Remonty wałów i rowów melioracyjnych

- Odnowienie urządzeń

- Modernizacja urządzeń w celu zapobieżeniu powodzi

Podkarpacki Zarząd Melioracji i Urządzeń Wodnych w Rzeszowie

- Stałe monitowanie władz samorządowych w celu przyspieszenia działań w tym kierunku

6. Budowa nowych placów zabaw (plac remizy, park przyszkolny)

- Montaż nowych urządzeń

- Władze Szkoły Podstawowej

- Samorząd Gminy

- Wprowadzenie inwestycji do finansowania z budżetu w latach 2011-2015

- Podpisanie porozumienia o współpracy na rzecz budowy placów zabaw (lokalna instytucja – szkoła – samorząd gminy)

7. Budowa dróg asfaltowych i chodników na terenach zabudowanych

- Określenie kluczowych dróg i chodników, biorąc za kryterium liczbę mieszkańców korzystających z nowych urządzeń oraz stopień zorganizowania mieszkańców w lokalne komitety budowy

- Realizacja inwestycji zgodnie z ustalonym harmonogramem

Samorząd Gminy Gorzyce

- Stałe monitowanie władz samorządowych w celu realizacji inwestycji zgodnie z harmonogramem przygotowanym przez samorząd sołectwa

8. Remont kościoła parafialnego

- Powołanie grupy roboczej np. remontu

- Określenie potencjalnych członków Komitetu Remontu Kościoła

- Powołanie Komitetu

Proboszcz Parafii (właściciel obiektu)

Samorząd sołectwa

- Doprowadzenie do utworzenia Komitetu Remontu Kościoła

9. Poprawa funkcjonalności i estetyki budynku komunalnego obejmującego filię biblioteki, ośrodek zdrowia i mieszkań komunalnych

- - Wykonanie termomodernizacji

- obiektu

Samorząd Gminy Gorzyce

- Monitorowanie władz samorządowych w celu przyspieszenia działań w tym kierunku

10. Remont Świetlicy Wiejskiej wraz z jej otoczeniem

- modernizacja Ogródka Jordanowskiego

- montaż nowych urządzeń i nawierzchni

- remont sali przy remizie strażackiej

Samorząd Gminy Gorzyce

- Monitorowanie władz samorządowych

Obszar II - Integracja społeczności lokalnej i wzrost jej aktywności.

Uzasadnienie: W 2010 r. miejscowość Trześń znów doświadczyła powodzi, która zalała całkowicie tereny wsi. Negatywne doświadczenia, te poza stratami materialnymi z poprzedniej powodzi jeszcze bardziej wystawiły na próbę społeczeństwo i jego organizację - zarówno struktury administracyjne jak i nieformalne więzi społeczne, normy i wartości. Brak poczucia solidarności wspołeczeństwie i brak zdolności ludzi do samoorganizacji przyczyniał się do rozbicia wspólnych działań mieszkańców, ich współpracy i aktywności na rzecz lokalnej wspólnoty.

W analizie SWOT znalazło odzwierciedlenie w zapisie: „Mała aktywność społeczeństwa” (po stronie słabych stron miejscowości). Jednocześnie, upatrywanie szansy w „Środki pomocowe dla inicjatyw lokalnych i obszarów wiejskich” (po stronie szans dla rozwoju), wymaga nie tylko dysponowania sprawnymi organizacjami pozarządowymi, zdolnymi do aplikowania o wsparcie na projekty lokalne ale przede wszystkim lokalnej integracji, która umożliwiać może aprobatę dla działań instytucji i organizacji lokalnych. Tylko wówczas następować może wzrost aktywności mieszkańców – udział w lokalnych inicjatywach czy też pozytywny odbiór podejmowanych inicjatyw ze strony lokalnych organizacji.

Rekomendowane zadania do realizacji:

Zadanie	Co należy wykonać (propozycje)	Kto odpowiada za realizację	Jakie działania zostaną podjęte przez instytucje sołeckie
1. Organizacja szkoleń , w tym wyjazdów edukacyjnych dla grupy mieszkańców – potencjalnych liderów lub partnerów w realizacji działań na terenie miejscowości	- Opracowanie projektu i aplikacji konkursowej - Określeniu potencjalnych uczestników - Wdrożenie – realizacja projektu	LZS, Radni, Rada Sołectwa Straż Pożarna, SPWT	- Przygotowanie wniosków aplikacyjnych - Rozpoznanie przyszłych uczestników zajęć - Pomoc w realizacji projektu (udostępniane sal, etc.)
2. Realizacja projektów polegających na regrantingu czyli możliwości sfinansowania małych, lokalnych inicjatyw	- Zdefiniowanie obszarów będących w zainteresowaniu mieszkańców (np. edukacyjne, integracyjne, dla dzieci, dla młodzieży, etc.) - Przygotowanie aplikacji konkursowej - Realizacja projektu	LZS, Radni, Rada Sołectwa Straż Pożarna, SPWT	- Przygotowanie wniosków aplikacyjnych - Rozpoznanie przyszłych uczestników zajęć - Pomoc w realizacji projektu (udostępniane sal, etc.)
3. Włączanie społeczeństwa lokalnego do pracy na rzecz swojego środowiska	- Określenie działań wolontariatu - Określenie bezpośrednich odbiorców inicjatyw - Włączanie innych do bieżącej działalności lokalnych organizacji	Liderzy lokalnych organizacji oraz radni i członkowie Rady Sołeckiej	- Wspieranie inicjatyw realizowanych przez inne organizacje - Pomoc w opracowywaniu aplikacji konkursowych
4. Kultywowanie imprez o charakterze sportowo- rekreacyjnym, patriotycznym i rodzinnym	- Organizacja Dni Trześni w czasie Święta 3-Majowego - Organizacja imprez okolicznościowych: Dzień Dziecka, Dzień Matki, Dzień strażaka, etc - Organizacja wspólnych imprez np. Sylwester, Wigilia dla Osób samotnych (starszych), Dożynki, etc	Liderzy lokalnych organizacji oraz radni i członkowie Rady Sołeckiej	- Wspieranie inicjatyw realizowanych przez inne organizacje - Pomoc w opracowywaniu aplikacji konkursowych

Obszar III - Poprawa atrakcyjności zamieszkiwania na terenie sołectwa Trześń.

Uzasadnienie: Badania przeprowadzone na podstawie ankiet w ramach realizacji niniejszego projektu wskazują, iż mieszkańcy oczekują od przedstawicieli lokalnej władzy (radni, rada sołecka, sołtys, samorząd gminy) nie tylko działań związanych z infrastrukturą ale również przedsięwzięć, które uatrakcyjnią zamieszkiwanie w miejscowości w takim obszarze jak: edukacja, rekreacja, poprawa czystości. Przeprowadzona, z udziałem liderów analiza SWOT również potwierdza te oczekiwania. W analizie tej odnajdziemy informację, iż do słabych stron miejscowości zalicza się:

· stadion sportowy bez infrastruktury i zaplecza,

· brak oferty kulturalnej,

· brak możliwości pozaszkolnej edukacji dzieci,

· brak sali gimnastycznej umożliwiającej realizację ogólnodostępnych zajęć sportowych i rekreacyjnych.

Postawa oczekiwań, aby zamieszkiwanie w miejscowości Trześń było równie atrakcyjne co w sąsiednim Sandomierzu wynika nie tylko z chęci zapewnienia „wygodnego życia” ale przede wszystkim z potrzeby zapewnienia takich warunków życia, aby było ono atrakcyjne dla młodych ludzi, którzy, aktualnie, mając możliwość wyboru, często decydują się na migracje do dużych ośrodków miejskich w kraju czy też emigrują za granicę (często spowodowane poszukiwaniem pracy).

Rekomendowane zadania do realizacji:

Zadanie

Co należy wykonać

(propozycje)

Kto odpowiada za realizację

Jakie działania zostaną podjęte przez instytucje sołeckie

1. Organizacja imprez o charakterze kulturalnym i sportowo- rekreacyjnym dla wszystkich mieszkańców oraz zajęć pozalekcyjnych dla dzieci i młodzieży

- Opracowanie projektu i aplikacji konkursowych

- Określeniu potencjalnych uczestników

- Wdrożenie – realizacja projektu

LZS, Radni, Rada Sołectwa Straż Pożarna, SPWT

- Przygotowanie wniosków aplikacyjnych

- Rozpoznanie przyszłych uczestników zajęć

- Pomoc w realizacji projektu (udostępniane sal, etc.)

2. Poprawa czystości i estetyki sołectwa

- Określenie głównych obszarów poprawy estetyki sołectwa

- Przygotowanie projektu oddziaływującego na świadomość mieszkańców

- Wdrożenie projektu

Lokalni liderzy

- Wspieranie inicjatyw realizowanych przez inne organizacje

- Pomoc w opracowywaniu aplikacji konkursowych

3. Lepsza promocja sołectwa na zewnątrz oraz budowanie wizerunku wsi jako atrakcyjnego miejsca do zamieszkiwania

i pracy

- Opracowanie strony www sołectwa

- Zebranie dokumentacji opisowej o sołectwie

- Wydanie broszury prezentującej Trześń

- Utworzenie wystawy prezentującej dorobek wsi

LZS, Radni, Rada Sołectwa Straż Pożarna, SPWT

- Przygotowanie wniosków aplikacyjnych

- Rozpoznanie przyszłych uczestników zajęć

- Pomoc w realizacji projektu (udostępniane sal

TŁUMACZ JĘZYKA MIGOWEGO W URZĘDZIE GMINY

Osoby niesłyszące przy załatwianiu administracyjnych spraw mogą skorzystać z pomocy tłumacza migowego.

Wystarczy zgłosić chęć skorzystania z tej usługi 3 dni przed planowaną wizytą w Urzędzie Gminy osobiście lub korzystając z pomocy osoby trzeciej dzwoniąc pod numer (15) 8362 075, a także wysyłając faks pod numer (15) 8362 209 oraz e-maila na adres: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.